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Le Groupe AS Building

Une holding industrielle africaine structurée, ambitieuse et en pleine croissance


Mme Rachel DIBOU
Présidente Directrice Générale (PDG)

Secteur pétrolier    & minier

Entrepreneur de référence

Mot de la Directrice Générale 

Un groupe bâti sur la conviction et le terrain

« En 2009, j'ai fondé AS Building avec une conviction simple : le Congo dispose des ressources, des talents et de l'ambition nécessaires pour bâtir des acteurs industriels de premier plan. Seize ans plus tard, cette conviction n'a jamais été aussi forte. »

« Notre transformation en groupe holding est l'aboutissement d'un travail de terrain rigoureux. Chaque contrat signé avec TotalEnergies, chaque permis minier obtenu, chaque technicien déployé sur site a construit la crédibilité que nous portons aujourd'hui. Ce n'est pas un récit théorique — c'est une réalité opérationnelle vérifiable. »

« Notre ambition est claire : faire d'AS Building Group le partenaire industriel de référence en Afrique centrale, reconnu pour son exigence, sa fiabilité et son ancrage profondément congolais. »

2009
Année de fondation
+15
Ans d'expérience
terrain
6
Majors partenaires


Vision & Mission

Une section sur les caractéristiques met en évidence les principaux attributs de votre produit, ce qui permet d'attirer les visiteurs et de stimuler les conversions.

Notre Vision

Être un acteur industriel africain de référence, reconnu pour sa rigueur d'exécution, sa crédibilité institutionnelle et son impact positif sur le développement économique du Congo et de l'Afrique centrale.

Notre Mission

Accompagner nos partenaires dans l'atteinte de leurs objectifs en facilitant leurs opérations grâce à la fourniture d'équipements industriels, la mise à disposition de ressources humaines qualifiées et le développement de capacités minières durables.

Nos Valeurs

Probité morale

Professionnalisme

Respect

Intégrité

Excellence opérationnelle

"Notre ambition est de bâtir le groupe industriel africain qui prouve que l'excellence opérationnelle et l'ancrage local ne sont pas incompatibles."

Mme Rachel DIBOU ​
Présidente Directrice Générale (PDG), AS Building Group



Notre Parcours 

Une histoire de croissance et de structuration

2009

Fondation

Création d'AS Building à Pointe-Noire par Mme Rachel DIBOU. Premières prestations dans la sous-traitance pétrolière et industrielle.

2012

Premiers partenariats majors

Référencement auprès des premières majors pétrolières. Constitution d'un réseau fournisseur international et démarrage des activités de mise à disposition du personnel.

2016

Expansion minière

Obtention des premiers permis de prospection et d'exploitation minière. Lancement des activités dans le secteur des mines (or, cuivre) en République du Congo.

2019

Structuration du groupe

Consolidation des activités en trois pôles distincts : Petroleum, Mining et Services. Mise en place des standards HSE et gouvernance groupe.  

2022

Croissance de l'équipe

  Dépassement des 500 collaborateurs indirects. Renforcement de la capacité opérationnelle avec +6 partenaires majors référencés.

2025

Organigramme cible 2026

 Formalisation de la structure Holding SA (Art. 126-D CGI), SASU Mining avec SPVs SAS (AS Gold & AS Copper, État 10% Art. 100), SARLU Services. Lancement démarche ESG ZEI — 10 KPIs documentés.  

✽   Notre Promesse

Engagements institutionnels


01

Excellence opérationnelle

Chaque mission est exécutée selon des processus rigoureux, avec des équipes formées et du matériel conforme aux standards internationaux.

02

Transparence & conformité

Reporting transparent, gouvernance structurée et respect absolu des réglementations locales et des standards internationaux.

03

Développement local

Priorité à l'emploi et à la formation des talents congolais, participation active au développement économique de la région.

04

Durabilité environnementale

Pratiques d'exploration et d'exploitation respectueuses de l'environnement, engagement ESG structuré et mesurable.

Vous avez un besoin spécifique ?

Nos équipes sont disponibles pour analyser vos besoins et construire une proposition sur mesure, adaptée à vos contraintes opérationnelles et calendriers.